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Caso de Éxito

Cómo Micro Tec mejoró la productividad y satisfacción del cliente con Mitrol

Micro Tec enfrentaba desafíos significativos en su operación diaria, lo que impactaba en la productividad de sus agentes y la calidad de la atención al cliente. Procesos manuales, falta de visibilidad en tiempo real y un manejo limitado de las interacciones con los clientes les impedían alcanzar la eficiencia deseada. La implementación de Mitrol revolucionó sus operaciones, logrando resultados concretos y medibles. En este artículo, te contamos cómo lo lograron y compartimos su experiencia en video. https://youtu.be/t7UmH46P4Y4 Los Desafíos Iniciales Antes de implementar Mitrol, Micro Tec debía enfrentar los siguientes problemas: Falta de visibilidad en tiempo real: Sin herramientas adecuadas para monitorear a sus agentes, la toma de decisiones correctivas se volvía lenta e ineficaz. Procesos manuales y desconexión: Los procesos tradicionales generaban lentitud en la gestión de solicitudes y afectaban el seguimiento eficiente de los clientes. Control limitado de las interacciones: No contaban con una plataforma que centralizara y auditara las comunicaciones en diferentes canales, lo que dificultaba brindar una experiencia consistente. ¿Por qué Mitrol? Micro Tec eligió Mitrol por las características diferenciales que ofrecía para superar sus desafíos: Monitoreo en tiempo real: Mitrol permitió visualizar en tiempo real el desempeño de los agentes, facilitando la toma de decisiones rápidas y basadas en datos. Flexibilidad y personalización: La plataforma se adaptó a las necesidades específicas de Microtec, ajustándose a sus procesos y operaciones. Integración omnicanal: Mitrol consolidó todas las interacciones (llamadas, WhatsApp, chatbots) en una sola herramienta, mejorando la fluidez en la comunicación con los clientes. Soporte técnico y atención personalizada: La rapidez y calidad del soporte técnico ofrecido brindaron a Microtec la confianza necesaria para implementar la solución. Resultados: Impacto de Mitrol en los indicadores clave La implementación de Mitrol en Micro Tec generó resultados tangibles que transformaron su operación: Reducción en tiempos de respuesta: Gracias al monitoreo y enrutamiento inteligente, Micro Tec logró acortar significativamente el tiempo promedio de atención, mejorando la satisfacción del cliente. Optimización del tiempo productivo: La identificación y corrección rápida de problemas permitió eliminar ineficiencias, incrementando la productividad de los agentes. Mejora en la experiencia del cliente: La integración omnicanal y la visibilidad en tiempo real optimizaron la atención, brindando una experiencia coherente y fluida. Valor Agregado de Mitrol para Micro Tec El éxito de Micro Tec con Mitrol se basa en tres elementos clave: Control y monitoreo en tiempo real que optimiza el rendimiento de los agentes. Informes y reportes detallados que facilitan la toma de decisiones basadas en datos. Atención omnicanal integrada, que garantiza una experiencia de cliente más rápida, eficiente y consistente. La Transformación de Micro Tec con Mitrol La historia de MicroTec es un ejemplo de cómo una plataforma robusta y flexible como Mitrol puede transformar las operaciones de un contact center, mejorando no solo la productividad del equipo, sino también la satisfacción del cliente. Descubre más detalles en el video que acompaña esta nota.

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Cómo Electric Power transformó su servicio al cliente con Mitrol

Para Electric Power, brindar una atención de calidad implicaba enfrentar barreras operativas que afectaban tanto la experiencia del cliente como la eficiencia interna. Sin visibilidad en tiempo real, con procesos manuales y un control limitado de las interacciones, se encontraban en una situación que limitaba su potencial de crecimiento y la satisfacción de sus clientes. A continuación, exploraremos cómo la implementación de la plataforma de Mitrol permitió a Electric Power superar estos desafíos y mejorar de forma significativa sus indicadores de rendimiento. Los Desafíos Iniciales Electric Power identificó tres principales obstáculos que le impedían alcanzar una operación óptima y una experiencia de cliente satisfactoria: Falta de visibilidad en tiempo real: No contar con herramientas para monitorear el rendimiento de sus agentes en tiempo real dificultaba la toma de decisiones rápidas. La falta de esta capacidad limitaba la agilidad para realizar correcciones instantáneas que podrían mejorar el servicio. Procesos de seguimiento ineficaces: La dependencia de procesos manuales en el flujo de información entre ventas y atención al cliente ralentizaba las operaciones y dificultaba ofrecer un servicio eficiente y ágil. Control limitado sobre las interacciones: Sin herramientas avanzadas para auditar y analizar llamadas y otros canales de comunicación, la empresa tenía pocas oportunidades para mejorar la experiencia del cliente de manera integral. Estos desafíos destacaban la necesidad de una plataforma que ofreciera visibilidad en tiempo real, integración omnicanal y un control más exhaustivo sobre las interacciones con el cliente. ¿Por qué Mitrol? Después de analizar diferentes alternativas en el mercado, Electric Power seleccionó Mitrol como su socio ideal debido a varios factores diferenciadores: Monitoreo en tiempo real: Con la implementación de Mitrol, Electric Power obtuvo la capacidad de monitorear y supervisar el desempeño de sus agentes en tiempo real, lo que permite tomar decisiones informadas y correctivas al instante. Flexibilidad y personalización: Mitrol destaca por su capacidad de adaptarse a las necesidades específicas del cliente, lo cual resultó esencial para Electric Power, ya que necesitaban una plataforma que se ajustara a las particularidades de su operación. Integración omnicanal: La plataforma de Mitrol permite una experiencia fluida y consistente a través de varios canales, como llamadas telefónicas, WhatsApp y chatbots, optimizando la interacción y brindando una atención más coherente. Soporte técnico de calidad: Uno de los puntos claves en la decisión fue el excelente soporte y servicio postventa de Mitrol, que dio a Electric Power la seguridad de contar con asistencia ágil y disponible. Relación costo-beneficio: Mitrol no solo ofreció una solución competitiva en cuanto a precio, sino que sus funciones respondieron efectivamente a las necesidades presentes de Electric Power, con una escalabilidad para futuras demandas. Resultados: Impacto de Mitrol en los Indicadores Clave Electric Power experimentó mejoras notables tras implementar Mitrol, destacándose en los siguientes indicadores: Reducción en tiempos de respuesta: El enrutamiento inteligente y el monitoreo en tiempo real lograron reducir el tiempo promedio de respuesta de 1:30 minutos a 30 segundos. Esto generó una experiencia de cliente mucho más ágil y positiva, elevando la satisfacción de manera considerable. Reducción de tiempos de inactividad: Mitrol permitió identificar y abordar de inmediato los tiempos muertos de los agentes. Como resultado, el tiempo de inactividad de los agentes se redujo en más del 80%, optimizando significativamente la productividad del equipo. Valor Agregado de Mitrol para Electric Power Electric Power ha encontrado en Mitrol herramientas clave que transforman la experiencia del cliente y maximizan la productividad del equipo. El monitoreo en tiempo real facilita el control de agentes, asegurando una atención puntual. Además, la generación de reportes detallados permite a los gerentes tener una visión precisa del rendimiento en indicadores clave, lo cual apoya la toma de decisiones fundamentadas y ágiles. Finalmente, la integración omnicanal centraliza la atención en una sola plataforma, ofreciendo una experiencia coherente y mejorando la satisfacción del cliente y de los agentes. Una Transformación para el Futuro Para Electric Power, Mitrol ha sido una inversión transformadora que no solo ha mejorado sus operaciones internas, sino también ha elevado la satisfacción de sus clientes. Desde la visibilidad en tiempo real hasta el soporte técnico de calidad, Mitrol ha demostrado ser una plataforma integral que potencia el servicio al cliente y optimiza la gestión de recursos. Si tu empresa enfrenta desafíos similares, Mitrol puede ser la solución ideal para llevar tu operación al siguiente nivel. Electric Power recomienda Mitrol a todas las empresas que buscan un cambio real en su servicio al cliente, gracias a su capacidad de optimización operativa, gestión omnicanal y un soporte técnico excepcional.

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Premios PAMOIC 2023 – Mejor contribución tecnológica

En el marco del #CRIC 2023, hemos tenido el honor de recibir, junto a Efectivo Sí, el premio bronce a la Mejor Contribución Tecnológica en los Premios Pamoic. Celebremos juntos este nuevo logro! 🏆🥉 Agradecemos a Efectivo Sí y a todo nuestro equipo técnico por el trabajo que conjuntamente realizaron. Esto no es solo un reconocimiento a los resultados de negocio sino también al trabajo colaborativo de excelentes profesionales.

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Caso de éxito Barrera Badillo

Vannesa Barrera, Directora del Contact Center de la empresa mexicana Barrera, nos cuenta cómo fue su crecimiento en la industria de Cobranzas, y cuáles son los diferenciales que ha encontrado en Mitrol como aliado tecnológico. https://youtu.be/nHPIrbGFYds ¿A qué se dedica la empresa? ¿Cuántos años lleva en el mercado? ¿Cantidad de empleados? Actualmente en el equipo somos 405 colaboradores, tenemos 31 años en el mercado, nos dedicamos a la cobranza. La empresa nace como una cobranza judicial, la creó mi papá, mi familia, y posteriormente ya nos ampliamos a la cobranza extrajudicial, que ya es en campo y es en contact center.  ¿Qué tipo de gestiones realizan en el call center? ¿Cómo está compuesto el equipo? Realizamos llamadas, también enviamos el tema de multicanalidad, que es a través de WhatsApp, a través de sms, mailing o carteo. El equipo esta compuesto por un área de supervisión operativa que esta a cargo de una coordinación operativa.Después tengo otra parte que es la supervisión que se encarga del tema estratégico o táctico, que estas personas lo que se encargan de hacer es de facilitarles al asesor telefónico y hacer que le caiga el mayor contacto posible.  ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan en la industria de la cobranza? Pues, el principal desafío es cubrir las expectativas de nuestros clientes porque es una industria que está enfocada en resultados, te asignan una meta mensual y estas a contra reloj. Los retos que enfrentábamos era un tema de que no estaba automatizado, un tema de que no estaba medido, no se encontraba medido al 100% la labor del asesor, un tema de calidad que no podíamos supervisar en tiempo real la llamada o lo que estaba pasando y cuidar que mi cliente no sea maltratado o mal informado.  ¿Cómo los ha ayudado Mitrol a enfrentar esos desafíos? Yo considero a Mitrol como un socio estratégico, ya que no solo me ha ayudado ha enfrentar un desafío de calidad, de automatización, de innovación o tecnológico, sino también en el crecimiento que ha tenido Barrera, Mitrol ha sido un aliado principal para que este crecimiento se haga de manera estructurada y estable, ya que se platica con ellos de manera muy humana y directa, y ellos nos dan su retro con su experiencia ya que pues tienen otro enfoque con el que yo no cuento porque yo me encargo de dar un servicio pero no me encargo de la parte tecnológica, no soy experta en eso. ¿Cuáles son las funcionalidades principales de la plataforma que utilizan a diario o que más valoran?  Las funcionalidades principales que mas valoramos en el contact center de Mitrol es su sistema predictivo que es intuitivo, su plataforma de cara hacia el gestor, el tema del control de buzones, también su configuración porque yo soy una BPO de cobranza. Entonces como BPO de cobranza Mitrol te permite configurar tu campaña en base al nivel de contacto de cada cliente, entonces hay algunos clientes que requieren campañas o predictivos mas agresivos y otros mas suaves, Mitrol tiene esa flexibilidad en la configuración de su sistema. ¿Cómo impacta Mitrol en su propuesta de valor para el negocio? Impacta de una forma importante ya que es una de las bases principales como BPO, como contact center tienes que hacer que tu PBX sea tu mejor aliado, sea tu socio estratégico y entienda también del negocio; no solo que te entregue una plataforma y ya, sino que también le preocupe que tu servicio este al 100% y que la respuesta sea inmediata en caso de haber algún crecimiento o alguna problemática en la función tecnológica. ¿Cuáles fueron los principales resultados de la implementación de la Solución de Mitrol? El principal resultado fue una baja en costos ya que como campaña de outbound, me dedico más a llamadas de salida, me permite el tema de desconectar o cortar los buzones entonces ahí hay una disminución de costos a un 50% depende el cliente, a veces es más. También me ayudó en el tema de alcance de resultados por esta situación que es configurable y que además de que es configurable el equipo de Mitrol nos ayuda en base al nivel de contacto, a darnos sugerencias en lo que ellos han visto que funciona en otras industrias o con otros clientes. Entonces eso también me ayudo a mejorar en mi tema de resultados de alcance de metas con clientes en específicos.  ¿Cómo ha sido su experiencia como cliente de Mitrol? Lo que mas valoro o lo que mas me ha funcionado es el trato con las personas que llevan la plataforma de cara al cliente, porque mucho podrán decir bueno hacen lo mismo que otro PBX pero lo que yo veo como diferenciador es ese servicio ajustado a la medida de la empresa o el contact center y que no se vuelve robotizado; que oye levanto un ticket y en lo que alguien ve el ticket, sino se vuelve mas directo, mas humano el trato y eso también me ayuda a mi a mejorar porque ya rebotamos ideas, con el equipo de Mitrol es óyeme voy a crecer tantas posiciones o me llegó esta campaña y me esta costando mucho trabajo lograr que contacte a los titulares o tengo muchos en cola, entonces ya empezamos a rebotar ideas con el conocimiento operativo que yo traigo y el conocimiento que ellos traen de la plataforma porque es mas profundo y de esa manera ajustamos y mejoramos el resultado; y también impacta en un tema costos y en un tema hasta estrés y esfuerzo que hace el asesor. ¿Cuáles fueron los principales motivos por los cuales eligieron Mitrol? Los principales motivos por los cuales elegimos Mitrol, te voy a contar un poquito de nuestra historia. Cuando mi hermano inicio este proyecto de contact center teníamos 15 posiciones, entonces el empezó a buscar PBX, desafortunadamente ningún PBX nos quería contratar por el tema de que no les iba a ser rentable y nosotros desde su perspectiva numérica no nos iba a convenir tener

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